Coaching
I form av coaching och bollplank ges redskap att reflektera, sätta mål, leda förändring och sätta handlingsplan i verket. Supportens utgångspunkt är ditt personliga styrkekapital,
dvs dina starkaste egenskaper, där du glänser, trivs och utvecklas.
Form och omfattning utformas enligt överenskommelse.
Vill du få lite bättre koll på vad
du har under skalet?
Coaching och utvecklingshandledning
Kpedia erbjuder samtal och handledning för dig som söker motivation, balans och
att få ut mer av alla dina ambitioner och drömmar; hitta ditt personliga styrkekapital och skapa taktik i hur du ska handskas med din utveckling.
Varje situation är unik, unika omständigheter, unika drömmar, ambitioner och förutsättningar, och därför är det viktigt att få lyssna in och kunna ge individuell support. Boka ett första samtal, helt kostnadsfritt.
Kontakta Kpedia
Karriärcoaching
Karriärutveckling i ett föränderligt arbetsliv handlar både om de individer som försöker orientera sig i sin arbetslivsresa, liksom utmaningarna för företag och deras ideologiska och strukturella organisationer, att möta upp och hantera nya förutsättningar och förväntningar.
Vad blir ditt nästa drag?
Utvecklings- och karriärhandledning
Kpedia erbjuder samtal och handledning för dig som är mitt i eller inför karriär. Vägval, motivation och att få utlopp för sin fulla potential.
Varje situation är unik, unika omständigheter, unika drömmar, ambitioner och förutsättningar, och därför är det viktigt att få lyssna in och kunna de individuell support. Boka ett första samtal, helt kostnadsfritt.
Kontakta Kpedia
Individuella uppfattningar om vad som utgör en karriär har förändrats radikalt över tid. Tidigare har en karriär i första hand uppfattats som titlar, status och att klättra i en på förhand definierad trappa; ett i hög grad personligt projekt för individuell utveckling och tillfredsställelse. Men i och med nyliberalismens inflytande har fokus flyttats mot ett perspektiv som är mer centrerat på organisationers behov och förväntningar. Detta har lett till ett ökat tryck på individer att ständigt anpassa sig till de förändrade kraven på arbetsmarknaden, inklusive behovet av vidareutbildning för att möta organisationens förväntningar.
Vi ser ett ökat fokus på individuellt ansvar för karriärledning, samtidigt som teorin om humankapital påverkar uppfattningen av utbildning och kompetensutveckling som investeringar för att öka produktiviteten och konkurrenskraften på arbetsmarknaden. Karriär har tidigare främst handlat om individens resa framåt i arbetslivet, men vi ser en mer kollektiv hantering av karriärkomplexet håller på att växa fram.
Vår tid har kommit att präglas av rörlighet, förändring, höga krav på en ständigt pågående kompetensutveckling och att stora delar av arbetsmarknaden ställer multidisciplinära krav på alla nivåer. Det räcker med att se en vanlig platsannons för att inse bredden av kompetenser som efterfrågas; allt från grundläggande examina, certifieringar, språk, erfarenheter, datavana, körkort, förutom en lista på personliga karaktärsdrag.
I det vidare perspektivet är förändringstakt och krav på utveckling för stora att handskas med på individnivå, utan har allt mer blivit på grupp- eller företagsnivå. Talent management är egentligen en naturlig del i allt ledarskap; att locka fram det bästa ur de medarbetare man har. Men i kampen om kompetensen måste organisationer vässa förmågan att identifiera, locka, utveckla och behålla individer med potential. Individens utveckling är i ökande grad beroende av, och sker i interaktion med den omedelbara arbetsmiljön och en avgörande faktor är hur denna arbetsmiljö har förmåga att vara följsam till arbetstagarens utvecklingsresa.